Мировая торговля. Предотвращение кризиса

  • Дата: 25.05.2009
  • Рубрика: Sony


Есть особая прелесть в написанной книге воспоминаний Акио Морита, основателя корпорации Sony, о своих делах - «Сделано в Японии». Автор ощущает ту свободу обращения с материалом, которой никогда не имеют комментаторы и аналитики. Только он в праве решать, что достойно упоминания, а что нет. История Sony Corporation в изложении Морита представлена цепью конкретных проблем с которыми пришлось столкнутся компании на отдельных этапах развития. За каждой проблемой следовало описание петей их решения. Самое интересное, что еще в начале 90-х А.Морита изложил в своей книге суть проблемы мировой торгов


Акио Морита - основатель корпорации Sony Enlarge the image Акио Морита - основатель корпорации Sony

Свой рассказ о кризисе А.Морита начинает с анекдота.

Американец и японец бродили в джунглях и вдруг увидели, как к ним мчится голодный лев. Японец сразу же присел и стал надевать кроссовки. "Если ты думаешь, что сможешь бежать быстрее голодного льва, - ухмыльнулся американец, - ты просто дурак". "Мне не надо бежать быстрее голодного льва, - возразил ему японец, - мне надо лишь обогнать тебя!"

Продолжая рассказ, автор пишет: "Но лев, который нам угрожает, наш грядущий кризис и носит он глобальный характер. Я считаю, что мировая экономическая торговая система находиться в большой опасности, и раздоры из-за отдельных товаров, а также споры между странами лишь маскируют реальные проблемы, которые стоят за ними."

Морита полагал, что главная проблема в наших деньгах. Чтобы развивать экономическую деятельность в условиях свободной и открытой экономической системы, надо продавать и покупать по соответствующим ценам. Цены, разумеется, складываются под воздействием спроса и предложения. Это – элементарная основа свободной экономической системы. Поэтому, если продавать кому-либо в США или в Англии товар, который стоит тысячу иен, то надемся получить в долларах или в фунтах стерлингов сумму, эквивалентную тысяче иен.

Курс по которому производится обмен, должен быть справедливым, и он должен отражать относительную конкурентоспособность промышленности различных стран, потому что главным фактором, определяющим стоимость денег той или иной страны, должна служить сила ее промышленности. Как промышленник А. Морита знал, что конкурентоспособность должна быть сбалансирована и что обменный курс должен действовать как балансирующий  механизм.

В самом начале послевоенного периода курс японской иены был установлен на уровне 360 иен за американский доллар, и он сохранялся до 1971 года, несмотря на то, что конкурентоспособность промышленности Японии резко возросла. Следовательно оценка ее валюты была заниженной. В результате, того что слабой иене противостоял сильный доллар, японские товары стоили в Америке дешевле и это поощряло экспорт японских компаний. Это привело к росту диспропорции в торговле в пользу Японии. В то же время из-за высокого курса доллара американские экспортные товары стали очень дорогими.

В 1971 году американский президент Ричард Никсон девальвировал доллар и были введены плавающие курсы основных валют, в том числе и иены, которая сразу же подорожала по отношению к доллару почти на пятнадцать процентов. Многие бизнесмены полагали систему плавающих курсов потенциально превосходящей систем твердых курсов, потому что она позволяет постоянно компенсировать изменения конкурентоспособности промышленности стран.

Фиксированный курс валют - это когда государство жестко устанавливает обменный курс национальной валюты на определенном уровне, беря на себя обязательства по поддержанию ее стабильности. Фиксированные курсы (fixed rates) очень удобны для бизнеса, так как позволяют прогнозировать предпринимательскую деятельность.

Плавающий курс валют - когда государство позволяет валютному курсу свободно колебаться под влиянием спроса и предложения.

Чего Морита не ожидал так это того, что на что стоимость валют начнет действовать иной фактор, а именно торговцы валютой. Никакого механизма для над этой силой не было. Спекулянты валютой руководствовались при покупке одних валют и продаже других только одним критерием – прибылью. Это привело к постоянному изменению валютных курсов, никак не связанному с конкурентоспособностью промышленности. Это как раз то, о чем Морита писал еще в начале рассказа.

В этой ситуации цена товаров мировой торговли фактически вышла из-под контроля. А ведь основой экономики любой страны на самом деле служит ее промышленность. Чтобы разумно вкладывать деньги предпринимателе должны иметь возможность предсказывать, какую прибыль они смогут ожидать от наших капиталовложений. Если возможно предсказать размеры прибыль, то для того, чтобы вкладывать деньги, надо иметь очень хорошо развитое шестое чувство или обладать безрассудной отвагой. Если прийти к полному прекращению капиталовложений, промышленность развалится. Если промышленность развалится, деньги потеряют всякий смысл, и тогда потерпят крах даже финансовые рынки. Четко, просто, доступно, логично. Никаких волшебства, ловкость рук и никакого мошенничества. Теперь думаю многие из нас задумаются о стереотипах понимания бизнеса.

А. Морита видел, что происходит в мире как работаю компании в других странах. Он был человеком, которого воспитали в лучших традициях Японии. С самого начала его готовили как наследника семейного дела, как будущего руководителя компании. Кому как не ему понимать и чувствовать все тонкости коммерческого дела.

Что же было дальше?

А дальше Морита изложил свои мысли по поводу ошибки, которую делают большинство компаний во всей мировой торговле. По его убеждению компании превратились в товар для торговли, который продается и покупается. Это – неестественная и неправомерная роль для промышленности, которая должна заниматься совершенствованием существующих и созданием новых товаров. Глядя на эту ситуацию глазами японца, А. Морита не мог поверить, что работники таких компаний испытывают большое желание трудится. Как можно воспитывать чувство преданности и развивать гармоничную производительность труда в таких условиях, когда администрация компании больше озабочена тем, купит ли она другую компанию или же ее саму купят? Перспективы не радуют.

Вот почему Морита продолжал во всеуслышание говорить о том, что нужна новая система обменных курсов, в основе которой будут лежать стоимости, созданные промышленностью, а не денежные рынки. Примечательно, читать рассуждения А. Морита, которые он писал их еще задолго до того как самые авторитетные аналитики и эксперты мира начали говорить о грядущем проблемах финансовой системы.

Япония все же и до теперь является для нас загадочной. И жизни будет мало, чтобы понять ее.


Автор: Стрилец Ирина